Kanadai életútból lett magyar siker

A tengeren túlról érkezett prémium iparág példaértékű hazánkban is. A Linamar Hungary Zrt. vezérigazgatójával, Havasi Csabával beszélgettünk a kezdetektől egészen azon folyamatosan fejlődő iparágról, amely az autóiparból indulva hódította meg a mezőgazdaság globális piacát.

– Merre indult el az életben?

– Családi hátterem abszolút műszaki beállítottságú és engem is mindig érdekelt ez a világ, valamint a nemzetközi gazdaság. Ez az irány pedig nagyon jó nyelvtanulási lehetőség volt, ezért középiskola után elhatároztam, hogy Németországba megyek egyetemre.  Megtanultam a nyelvet, érdekes módon aztán Kanadában folytattam az életemet és ott kezdtem el dolgozni. Először csak pár évre gondoltam, amíg az angolt elsajátítom, végül ez tizenötre sikeredett… A munka pedig a Linamarnál kezdődött, ott helyezkedtem el és azóta is ott dolgozom.

– Hogyan vált a magyarországi leányvállalat vezérigazgatójává?

– Miután Németországban gépészmérnök végzettséget szereztem, a Linamarnál esztergályos, illetve marós pozíciókban kezdtem el dolgozni, majd a termelési és mérnöki szinteket is végig jártam. Amikor a Linamar felvásárolta a Mezőgép Rt-t, támogattam a vállalaton belüli együttműködést és kinti munkáim mellett felkérést kaptam a magyarországi business unit manager-i feladatok ellátására. Kanadai gyárigazgatóként egyre többet fókuszáltam Európára, Magyarországra, aminek egyenes folytatása lett a vezérigazgatói pozíció.

– Ez volt az a pillanat, amikor európai divíziót nyitottak?

– Nem egészen… Miközben 1991-től kezdve a Linamar Magyarországon autóipari projektekkel bővítette a cég aktivitását, maga az európai csoport a németországi autóipari terjeszkedéssel 2001-ben indult. A mezőgazdasági gépgyártás természetesen továbbra is jelentős maradt a cég életében, bár a fő tevékenysége ekkor az autóipar irányába tolódott. Nagyjából öt évvel ezelőtt fogalmazódott meg a Linamar Corporation-nél, hogy az autóipar mellett más iparágak aktív szereplőjévé is váljunk és komolyabb részesedést szerezzünk. A mezőgazdasági üzletág magától értetődő volt, hiszen Magyarországon ebben már volt tapasztalatunk. Emellett a Linamar az emelőgyártást szintén magas szintre fejlesztette Kanadában, így a piaci bővítés stratégiáját követve további mezőgazdasági cégek bevonásáról döntött a vezetőség. Az utóbbi öt évben három nagyobb céget vásárolt meg a Linamar Corporation. A MacDon, a Salford, a Bourgault akvizíciókkal és a magyarországi gépgyártással együtt alakult ki a mezőgazdasági divízió.

– Hogyan jellemezné gépeik sikereit, illetve milyenek a vásárlók, valamint a gazdák visszajelzései?

 – Prémium kategóriás adaptereink kiváló termelékenységet és hatékonyságot garantálnak. Szárzúzóképességük kimagasló, valódi piacvezető minőséget képviselnek. Az ár-érték arányuk versenytársainkkal szemben kiemelkedő, és megjelenésük kimondottan pozitív. Optimistán állunk amellett, hogy adaptereink még szélesebb körben elterjedjenek a piacon.

– Miben rejlik a Linamar egyedülállósága?

– A Linamar egy tevékenység orientált vállalat. Mérete ellenére minden gyára egy önálló üzleti egység. Ez gyors döntéseket és gyors reagálásokat eredményez, ezek a gyors reakciók pedig nagy erővel párosulnak. Stabil pozícióban vagyunk a torontói tőzsdén, nyereségünket pedig folyamatosan a cégünkbe forgatjuk vissza. Csúcstechnológiákat alkalmazunk és ez termékeinkben is megmutatkozik. Így tudunk új termékcsaládokat kifejleszteni a mezőgazdasági gépektől kezdve egészen a személyi emelőkig. Az új csapásirány pedig az elektromos autók irányába halad. Pillanatnyilag mi gyártjuk az egyik európai prémium márka minden kategóriájú elektromos autójának hajtóművét.

– Tulajdonképpen ez a cég egyedi innovációja?

– Igen, ez abszolút saját fejlesztés.

– Merre tart a Linamar a globális piacon és melyek a jövőbeni tervek?

– A Linamar elkötelezett a folyamatos fejlődés iránt és felismeri a piaci környezet változásait. Az autóipar és a mezőgazdasági gépgyártás, valamint az emelőgépek, mint üzletágak sikeresen működnek. A jövőbeni tervek között a vízenergia ipar felé való nyitás is szerepel.

– Mire a legbüszkébb az életében?

– Három nagyon szuper gyerekem van, akikre nagyon büszke vagyok, és arra is, hogy eddig az életben bármilyen kihívás elé is kerültem, azt mindig a legjobb tudásom szerint sikerült is megoldanom.

– Mit javasolna a fiatal generáció számára az iparág szempontjából?

– Az egyik legfontosabb, hogy nyitottnak kell lenni a változásra és készülni is rá, mert a jövőben ez fel fog gyorsulni. Ennek értelmében az alapvető képességeiket kell arra a szintre hozni, hogy könnyen tudjanak alkalmazkodni a körülményekhez. De a legfontosabb, amit még nem említettem, az a józan paraszti ész. Én azt tanácsolom, hogy ezt alkalmazzák, mert sok esetben ez a siker kulcsa.

agrotrend.hu / Hajósi Péter